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【资料图】

前段时间，全网打工人罕见在周末晚上相聚，并且全员讨论工作话题：

️网红名师张雪峰的公司即将上四休三，每周三休息，工资待遇不变。

也难怪这个消息能连续几天霸榜热搜，这可是周三多休息一天啊！如果公司实行这样的上班计划，那未来每一个被闹钟叫醒的清晨都很有盼头：

周一：昨天放假了

周二：明天休息了

周四：昨天休息了

周五：明天放假了

人生一趟，积极向上！每个工作日睁开眼都是元气满满。

身为员工的我们自然希望公司们能卷起来，但站在老板的制高点，很是会发愁员工少上一天班，业绩崩坏更简单。

毕竟我们一周只上5天班，也才开始在1995年。这会尝试一周只上四天班，是否有点太超前。

4天工作制是怎么开始的？

其实只要消息开源那么一点点，就能发现每周只上四天班，在国外的实验早就不止一年。

移动互联网正值黄金时代的2015年，世界尽头的冰岛已经遥遥领先，对5天工作日出击重拳。这一年，距离彩虹合唱团吐槽加班的《感觉身体被掏空》发行还有一年，距离打工人反抗过度加班，建立的996ICU网站还有4年。距离我们最高法明确996违法还有6年。

2015年到2019年间，冰岛有2500人参与上四休三次的试验。

先别急着质疑试验组人数不够庞大，毕竟那一年冰岛人口也才33万人，就连参加世界杯的球队也要东拼西凑，更何况这2500人已经占比冰岛1%的工作人口。

试验总人数虽不多，但试验效果十分显著：

工资不减但休息时间变多，直接把打工人的积极因子给激发出来了。最后不光工作效率没有下降，员工们也开心多了，家庭关系也更和谐了。

看到这里老职场人肯定笑趴，光拿北欧一国的试验，就跟领导去梭哈，怕是回头就喜提优化。

少上1天班会影响效率么？

先别急，想要每周多一天休息这事，有得是地方比我们还急。

跟着冰岛的步伐，全世界多地开始进行4 Day Week Global的试验。

一周只上四天班在全世界大约有以下几种版本：

▌工作四天，总体工时不变；就是虽然少上一天班，但每个工作日都要加班2小时；

▌工作四天，日工时不变，但整体工作量不变，也就是说员工自己得严格管理摸鱼时间；

2022年在英国的试验中，有来自金融服务、it、零售、咨询、住房、酒店、招聘...领域的企业参与。

在试验结束后，大约有92%的企业打算继续延长试验，其中18家打算永久一周只上四天班，也有3家公司在试验完决定恢复5天班。

英国这次的试验结果如下

最新的试验成果来自今年5月，这次有26个来自澳洲、新西兰、欧洲、美国和加拿大的公司参与试验。

我们离一周四天班还有多远？

其实早在这次热搜之前，我国也有不少公司做了新的尝试，每一次都让全网打工人羡慕到流口水。

在长沙，一家叫“周三也休”的文化传媒公司就是其中一员。

但不知怎么的，到后续结果分享的时候，被舆论着重宣传了负面的部分。按照这间公司的口径说效果不错，后续也鼓励更多成熟、有能力的企业尝试。

其实更早些时候，也有一些大型公司对员工的出勤制度做了调整，据公司的反馈效果还不错。

比如乐视，实行快乐星期三，四个月复盘的时候验证了每周三休息半天后，员工们少了内耗，效率还提高。

携程也采取了3+2混合工作模式，一周可以居家办公2天。前期结果显示离职率下降，员工的支持率和幸福感都有提升，部分中高层所担心的效率降低、难以管理等问题，并没有真正出现。

说到底，一周只上四天班，是员工效率可量化与工作时间可量化的改变。

在当前以工时做评判基础的环境里，少上一天班对企业的考核指标、老板对工作任务的把控能力、部门间协作的能力要求都在无形中提高了不少。

尽管《时代周刊》认为2023年是大规模实践4天工作日制最好的时机，尽管在社科院《休闲绿皮书：2017~2018年中国休闲发展报告》中建议，我国有“做四休三”2030年实现的DDL。

但我们都清楚，上四休三不会很快成为所有人的常态。

毕竟从现在的统计数据里面看一看，全国企业的员工每周5天每天至少9小时。如果连全员加班都完不成的OKR，又怎么让“我给你工资就是买了你时间”的老板认定，一周只上4天班能肝完？

至少在这一天到来之前，我们或许可以先畅想一下。

2030年，多出来的一天休息日，可以干嘛！

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